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Pulso 3E / Proyectos / 02

Go-To-Market

Forecast

Estructura el proceso de forecast y obtén control, visibilidad y precisión en cada etapa. Un proceso de Go-To-Market robusto, con visualizaciones detalladas de principio a fin.

Este caso está basado en el levantamiento de un proceso real, cuya estructura fue adaptada y simplificada para fines ilustrativos.

Hoja de ruta

De un proceso disperso a uno medible y visible.

  1. 01

    El proceso

    Entender cómo se construye el forecast: el timing, la duración y la relevancia de cada etapa.

  2. 02

    Los roles

    Identificar las responsabilidades de cada área y cómo se relacionan entre sí.

  3. 03

    La información

    Identificar la información clave, el flujo de trabajo y la contribución de cada área en las distintas etapas.

  4. 04

    Las oportunidades

    Detectar oportunidades de automatización ajustadas a los lineamientos de la empresa.

    Ver oportunidades
  5. 05

    La visualización

    Construir la visualización adecuada para cada etapa y cada usuario.

    Ver visualizaciones
  6. 06

    Beneficios

    Control, Visibilidad y Precisión.

    Ver beneficios

Mapa del proceso

El ciclo de forecast de una temporada en seis etapas.

Identificar las actividades de cada área a lo largo de las seis etapas. Las barras largas son actividades continuas que acompañan varias etapas.

1:25
Etapas →
1Seasonal
2Forecast
3Consolidación información
4Ajustes forecast
5Preventas
6Ajustes preventas
Demanda
Controlar compras adelanto de temporada
Controlar compras temporada
Presupuesto objetivo por negocio
Estimación de costos y análisis de margen
Feedback forecast
Feedback preventasEvaluación de costos y análisis de margen
Producto
Ajustar catálogo de productos
Estrategia de productoCatálogo de productosSeasonal a producto
Presentar estrategia de productos
Forecast áreas
Feedback forecast
Feedback preventasFC Retail + Preventas
Retail
Estrategia de canales y tiendas
Levantamiento de productos faltantesForecast producto tienda
Forecast canales
Ajuste forecast
Comercial
Estrategia de clientes
Levantamiento de productos faltantesForecast producto clientes
Forecast clientes
Ajuste forecast
PreventasConsolidación preventas
Ajuste preventas
Compras
Compras productos temporada
Ventanas de compras
Consolidación de compras realizadas por negocio
Plan de compras
Desliza para ver el ciclo completo →

Mapa basado en el levantamiento de un proceso real, adaptado y simplificado para fines ilustrativos.

Oportunidades

Resultados del levantamiento: 4 pilares de automatización.

0:55

01

Consolidación automática

  • Avance paralelo
  • Múltiples modificaciones
  • Múltiples tipos de cambio
  • Apertura a talla
    • Incluir curvas base wholesale
    • Incluir curvas base carga inicial retail
    • Incluir curvas base reposición retail
    • Incluir curvas especiales por producto

02

Visibilidad

  • Transversal
  • Desviaciones respecto al seasonal
  • Composición a nivel artículo
  • Mensualización

03

Monitoreo de compras

  • Origen de la compra
    • Mandatorias
    • A ciegas
    • Base en forecast
    • Base en preventas
  • Compras conjuntas entre canales
  • Incomprables

04

Plan de compras preliminar automático

  • Parámetros de compra
    • Tiempos de fabricación
    • Traslado
    • Almacenamiento en bodega
    • Frecuencia OPD
    • Mínimos de fabricación
    • Máximos OC
  • Parámetros de demanda
    • Mes oferta tienda retail
    • Mes sell-in wholesale
    • Carga inicial
    • Reposición
    • Artículos estratégicos

Visualización

Visualización del Forecast en todas sus etapas. Elige un panel y activa el sonido.

Inicio

01Introducción y filtros

Todos los paneles comparten el mismo encabezado: temporada del forecast, filtros por división, canal, negocio, cliente, departamento, edad, RBU, familia y evento comercial, y búsqueda por artículo o código.

Los datos y la información del cliente se han modificado por motivos de confidencialidad. Todos los valores son ficticios y se usan solo con fines demostrativos.

Beneficios

Un proceso que todas las áreas entienden de la misma forma.

Control

Cada etapa tiene responsable, fecha y entregable. Se sabe quién decide y cuándo.

Visibilidad

Cada usuario dispone de la vista que necesita en cada etapa. Visión ejecutiva y detalle por artículo.

Precisión

Menos errores manuales, ajustes certeros y baja repetición de actividades.

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